Modelo de Resolucion de Encargo Interno para ser usado y personalizado en PDF / WORD
Estimado equipo de trabajo,
En respuesta a la solicitud de encargo interno, hemos desarrollado el siguiente modelo de resolución que servirá como guía para llevar a cabo nuestras tareas asignadas:
- Objetivo:
- Tareas asignadas:
- Tarea 1: Desarrollar el diseño del producto.
- Tarea 2: Investigar y recopilar información relevante para el proyecto.
- Tarea 3: Programar y desarrollar el software necesario.
- Tarea 4: Realizar pruebas de calidad y depuración del sistema.
- Tarea 5: Documentar todo el proceso y los resultados obtenidos.
- Recursos necesarios:
- Ordenadores y software específicos.
- Acceso a Internet y bases de datos relevantes.
- Material de oficina, como papel, bolígrafos y archivadores.
- Potencialmente, cualquier otro recurso adicional que pueda ser necesario para cumplir con las tareas asignadas.
- Plazos y fechas límite:
- Tarea 1: Fecha límite de entrega – 5 días a partir de la asignación.
- Tarea 2: Fecha límite de entrega – 7 días a partir de la asignación.
- Tarea 3: Fecha límite de entrega – 10 días a partir de la asignación.
- Tarea 4: Fecha límite de entrega – 12 días a partir de la asignación.
- Tarea 5: Fecha límite de entrega – 14 días a partir de la asignación.
- Comunicación y seguimiento:
- Informes y entregables:
- Evaluación y revisión:
- Conclusiones:
El objetivo de este encargo interno es completar el proyecto asignado dentro del plazo establecido y cumplir todas las especificaciones requeridas. Nuestro objetivo principal es proporcionar resultados de alta calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes o superiores.
A continuación se detallan las tareas asignadas a cada miembro del equipo:
Para llevar a cabo estas tareas, se requieren los siguientes recursos:
Se han establecido las siguientes fechas límite:
Se llevarán a cabo reuniones regulares para discutir el progreso, compartir actualizaciones y abordar cualquier problema o pregunta que surja durante el proceso. Se asignará un líder de proyecto para coordinar la comunicación y el seguimiento, y todos los miembros del equipo deberán informar regularmente sobre el estado de sus tareas asignadas.
Al finalizar cada tarea, se deberá presentar un informe detallado que incluya los resultados obtenidos, los desafíos encontrados y las soluciones aplicadas. Además, se deben entregar todos los archivos y documentos relevantes relacionados con el proyecto en una ubicación designada y compartida en la nube o en un servidor interno.
Después de la finalización del proyecto, se llevará a cabo una evaluación para analizar el rendimiento y los resultados obtenidos. Se revisarán todos los informes y entregables para evaluar la calidad del trabajo realizado y realizar cualquier ajuste o mejora necesaria.
Con el fin de garantizar el éxito de este encargo interno, es fundamental que cada miembro del equipo se comprometa a cumplir con las tareas asignadas dentro de los plazos establecidos y a mantener una comunicación abierta y efectiva durante todo el proceso. Trabajando juntos como un equipo cohesionado y enfocado, estaremos en condiciones de lograr los mejores resultados y entregar un producto final de alta calidad.
Agradecemos su colaboración y estamos seguros de que, con nuestro esfuerzo conjunto, alcanzaremos el éxito en este proyecto.
Saludos cordiales,
Equipo de trabajo
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